大相認為這是一個不缺人才、不缺品牌的時代，市場有各種各樣相似的產(chǎn)品供用戶選擇，所以，打造品牌的第一步是找到屬于自己的賽道，進行差異化思考。那么，如何通過差異化打造品牌？（圖1）
當你打算在某個領(lǐng)域做到最好的時候，很有可能會發(fā)現(xiàn)，這條賽道的頭部位置早就被人占據(jù)，很難超越。但是我們要做的并不是超越他，而是找到彼此之間的差異和自己的獨特之處，在自己最鮮明、最突出的點上持續(xù)發(fā)力，做到這個點的頭部。
（圖2）
在職場中獲得最大收益的，往往不是能力最強的，也不是工作最努力對的，而是那種在工作中能把自己強項發(fā)揮到機制，在各自優(yōu)勢上做到第一的人。這種人身上有一個隱性的標簽，大家總能在特定的情境中想起他，而其他人很難有機會。
在這個機會更多、概率更小的世界，處處有機會，也就代表著處處有競爭。打造品牌需要找到正確的方法來區(qū)分你的品牌和競爭品牌，通過突出獨特的特點和在該領(lǐng)域的巨大優(yōu)勢來使品牌差異化。當資源豐富時選擇的能力遠比執(zhí)行力更重要。在這個時代，需要找到那些“更少但更好”的差異之處，即找到屬于自己的頭部。
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